STEM sənayesi bu gün ən sürətlə inkişaf edən sənayelərdən biridir və Caitlin Kalinowski kimi liderlər STEM-in müxtəliflik problemini həll etməyə çalışırlar.
Əmək Bürosuna görə, STEM sahələrinin 2029-cu ilə qədər bütün digər peşələr üçün 3,7 faizlə müqayisədə 8 faiz artacağı gözlənilir. Bununla belə, qadınlar STEM işçilərinin yalnız təxminən 27 faizini, BIPOC isə STEM işçilərinin təxminən 30 faizini təşkil edir.
Aparat departamentinin baş direktoru və texnologiya sahəsində lider kimi Kalinowski bildirib ki, fərqliliklər texnologiya şirkətlərinin özlərinə fokuslanmaqdansa sənayenin dəyişməli olduğu mədəni dəyişiklikdir.
"Mən sadəcə hiss etmirəm ki, bizim bütün boru kəmərində olduğu kimi hələ də bərabər oyun meydanımız var" dedi Kalinowski telefonla Lifewire-a. "Bu bir mədəniyyət işidir, şirkət işi deyil."
Qısa Faktlar
- Ad: Caitlin Kalinowski
- From: New Hampshire
- Random Delight: Gözəl düşünülmüş məhsuldan istifadə edəndə və xüsusiyyətləri məni təəccübləndirir. Ən son nümunə Rivianın xizəkçilər və snoubordçular üçün xarici oturacağı olan yük maşını dizaynıdır.
-
ilə yaşamaq üçün əsas sitat və ya şüar: "Həmişə öyrənin."
STEM-də fərqlər
Kalinovski 2000-ci illərin əvvəllərində texnologiya dünyasına girəndə bura daha çox kişilərin üstünlük təşkil etdiyi çox fərqli bir yer idi. O, ilk şirkətində mühəndislik sahəsində başqa qadınların olmadığını söylədi.
Vaxt keçdikcə Kalinowski dedi ki, yaxşılaşdı və onun komandalarında daha çox qadın görünməyə başladı.
"[Bir şirkətdə] Mən iki komandada idim: komandalardan biri tamamilə kişi, komandalardan biri isə təxminən 50/50 [kişi və qadın] idi "dedi. "50/50 komandasındakı təcrübəm, təsəvvür etdiyiniz kimi, daha yaxşı idi."
Kalinovski qadınların və BIPOC-un ilk iki il ərzində texnologiya sənayesini tərk etmələrinin böyük səbəbinin, komandalarında və iş yerlərində özlərini təmsil olunmamaları olduğunu söylədi.
"Buna baxmağı xoşlamıram [kimi] 'necə daha çox qadını və [BIPOC] STEM ilə maraqlana bilərik?' Bu, mənim bəyəndiyim çərçivə deyil, çünki bu, onları bir növ onlara qoyur" dedi.
"Bəlkə bu, [STEM]-i bəyənmək haqqında danışdıqları zaman yaşadıqları təcrübələrə görə və ya ilk işlərinin böyük təcrübə olmadığına görədir. Və beləliklə, 'bu mənim üçün deyil, "Əslində, yaxşı təcrübə keçirsəydilər, STEM haqqında həqiqətən həyəcanlı olardılar."
Gənclərə Başlamaq
Əlbəttə, uğurlu STEM karyerası mövzulara maraqla başlayır, lakin Kalinowski hər kəsin bu maraqları həyata keçirmək üçün eyni dərəcədə təşviq edilmədiyini söylədi. Milli Elm Fondunun araşdırmasına görə, ABŞ-da qadınlar kompüter elmləri üzrə bakalavr dərəcələrinin yalnız 18 faizini və mühəndislik dərəcələrinin yalnız 20 faizini qazanırlar.
Əsasən, işi görə biləcək müxtəlif mənşəli insanların olmasına açıq olmalıyıq.
Kalinovski dedi ki, cəmiyyətin gənclərin STEM alovunu söndürməməsini təmin etmək üçün kritik bir yol daha açıq və məqbul olmaqdır.
"Xüsusi bacarıq dəstləri olan və ya həqiqətən erkən yaşda vədlərini göstərəcək uşaqları inkişaf etdirməyin yolu, sadəcə onlara əməl etməkdir" dedi. "Uşaq maraq göstərəndə onu həvəsləndirin və həvəsləndirin."
Uğur üçün qurulur
STEM sənayesində azlığın bir hissəsi olmuş biri kimi Kalinowski komandalarının üzvlərinin özlərini həm təmsil olunduğunu, həm də göründüyünü hiss etmələrini təmin etmək üçün bu təcrübəni rəhbərliyinə gətirir.
"Lider kimi etməli olduğunuz şeylərdən biri kimin nəyə [və] nə vaxt ehtiyacı olduğunu anlamaqdır" dedi. “Hər hansı bir şəkildə təmsil olunmayan birini işə götürsəniz, əvvəlcə onlarla daha çox əlaqə saxlamalı və onların yaxşı qurulduğuna əmin olmalısınız və onlar nə üçün etdiyimizi və necə uğur qazanacağımızı və s.."
Kalinovski üçün onun lider və texnologiyada qeyri-bərabərliklərlə üzləşmiş biri kimi əsas məqsədi oyun sahəsini bərabərləşdirməkdir.
"İşə götürməyimizə əmin olmaq bunun böyük bir hissəsidir və düşünürəm ki, bu, olduqca yaxşı əhatə olunub" dedi. "Düşünürəm ki, […] Körfəz Bölgəsi və Silikon Vadisi, boru kəmərinin müxtəlif olması üçün bu rollara daxil olmasını istədiyimizi aydınlaşdırmağa çalışaraq olduqca yaxşı bir yerə çatır."
Bundan əlavə, o, bərabərliyi təşviq etməyin başqa bir yolunun STEM işlərində olduğunu söylədi.
"İşlərə olan tələbləri çox dar altmadığımızdan əmin olmalıyıq, çox şey kimi" dedi. "Əsasən, işi görə biləcək müxtəlif mənşəli insanların olmasına açıq olmalıyıq."
Ümid edirik ki, STEM sənayesinin gələcəyi bu yolda kömək edən Kalinowski kimi liderlər sayəsində düzgün istiqamətdə davam edəcək.
